Консультационные услуги по разработке и актуализации стратегии развития информационных технологий и корпоративной архитектуры предприятий энергетики
Эффективность использования имеющихся ИТ-ресурсов и успешное внедрение новых технологий непосредственно влияют на эффективность бизнеса современного предприятия. Опираясь на лучшие мировые практики и собственный опыт в области разработки ИТ-решений для энергетической отрасли, специалисты IT ENERGY предлагают предприятиям энергетики профессиональные услуги по разработке и актуализации их ИТ-стратегии и корпоративной архитектуры. Задача направления — обеспечить четкое понимание целевой корпоративной архитектуры Заказчика, направленной на наиболее эффективное достижение задач его бизнеса, и предложить оптимальный способ достижения такой архитектуры.
Деятельность направления затрагивает все уровни корпоративной архитектуры заказчика, начиная от оценки и разработки модели бизнес-процессов и заканчивая формированием предложений по модернизации ИТ-инфраструктуры, внедрению необходимых бизнес-приложений и построению оптимальной архитектуры данных.
Создавая концепцию корпоративной архитектуры, IT ENERGY предоставляет Заказчику детальный анализ текущего состояния архитектуры и видение ее целевого состояния, включающее описание приложений, бизнес-процессов, ИТ-инфраструктуры и потоков данных, согласованных с бизнес-стратегией и ИТ-стратегией предприятия. Концепция также описывает использующиеся механизмы организации, управления и поддержки архитектуры и планы по переходу к ее целевому состоянию.
Стратегия развития информационных технологий служит для четкого определения целей и результатов развития информационных технологий предприятия. Разрабатывая стратегию ИТ-развития, компания получает возможность четко объяснить возможные перспективы длительности по развитию всех аспектов информационных технологий и обосновать последовательность и стоимость шагов для достижения своей целевой архитектуры.
Разработка и актуализация стратегии развития информационных технологий
- Анализ текущего состояния ИТ;
- Разработка основных принципов управления ИТ;
- Разработка принципов разработки и поддержания в актуальном состоянии стратегии развития ИТ;
- Разработка принципов разработки архитектуры ИТ;
- Разработка сорсинговой стратегии ИТ;
- Разработка подходов к управлению инновациями в сфере ИТ;
- Разработка подходов к проектному управлению в сфере ИТ;
- Разработка подходов к ресурсному управлению в сфере ИТ;
- Разработка подходов к бюджетированию расходов на ИТ;
- Разработка подходов к организации закупочной деятельности в сфере ИТ;
- Разработка целевой ИТ-архитектуры;
- Разработка плана стратегических мероприятий в сфере ИТ;
- Разработка модели ИТ-процессов;
- Анализ уровня зрелости ИТ-процессов на предприятии.
Разработка и актуализация корпоративной архитектуры
- Разработка и актуализация модели бизнес-процессов;
- Разработка и актуализация архитектуры бизнес-приложений;
- Разработка и актуализация технологической архитектуры (ИТ -инфраструктуры);
- Разработка принципов разработки архитектуры ИТ;
- Разработка и актуализация архитектуры данных.
Разработка и актуализация регламентирующих документов в сфере ИТ
- Разработка каталогов услуг и соглашений об уровне сервиса;
- Разработка технической политики в сфере ИТ;
- Разработка регламентов управления ИТ-услугами;
- Разработка и актуализация прочих регламентирующих документов в сфере ИТ.